Werte und Führung entfalten & Potentiale entfesseln
Die Zukunft ist schon da.
Wandel aktiv gestalten.
Die Anforderungen an Führung sind einem stetigen Wandel unterlegen. Wenn man heute auf die Herausforderungen von Entscheidern und Führungskräften schaut, ergeben sich drei zentrale Themen:
- MitarbeiterInnen Orientierung und den nötigen Halt geben
- Führen auf Distanz und Steuern hybrider Teams
- Beziehungen und Spirit in Teams aufrechterhalten
Als Management Team sind Sie darüber hinaus der Erwartung ausgesetzt, in VUCA Zeiten klare Strategien und Leitplanken für Ihr Unternehmen zu formulieren.
Sie sind Führungskräfte, Entscheider oder Mitglieder eines Management Teams und benötigen Beratung und Unterstützung für Ihre Zukunftsthemen?
Welche Herausforderungen haben Sie?
Was passt zu Ihrem Anliegen?
Die Methoden
Wählen Sie aus folgenden Methoden und vereinbaren Sie ein persönliches Gespräch, damit wir uns kennenlernen können!
Coaching
Als zertifizierte Coach mit langjähriger Erfahrung biete ich Ihnen in einem vertrauensvollen und geschützten Rahmen die Möglichkeit Ihre Fragestellungen als Führungskraft zu besprechen und zu reflektieren.
Mein Ziel ist es, Sie in Ihrer Rolle zu stärken und Ihre Fähigkeiten und Potentiale ausbauen.
Sparring und Beratung
Ihre Organisation im Wandel und Sie mittendrin?
Aus mehr als 15 Jahren Führungserfahrung schöpfe ich Methoden und Impulse, die Sie unterstützen neue Wege zu beschreiten.
Ihr Geschäftsmodell kommt an seine Grenzen? Die KundInnen der Zukunft haben völlig neue Erwartungen an Sie? Organisation, Führung und Zusammenarbeit hat sich rasant verändert aber Ihre Struktur bildet das nicht ab?
Sortieren wir gemeinsam worauf es jetzt ankommt: auf Augenhöhe, pragmatisch und zielorientiert!
Moderation und Strategieworkshops
Ein kick-off in Ihr neues Geschäftsjahr? Eine Retrospketive von Herausforderungen und Erfolgen? Die Reflektion Ihrer Haltung als Führungsmannschaft?
Ich moderiere Ihre Strategieworkshops und wir erleben gemeinsam den drive und die Motivation für die kommende Zeit.
Fühlen Sie sich bei diesen Fragestellungen angesprochen?
- Retrospektive: Wie haben wir das letzte Jahr erlebt? Welche zentralen Herausforderungen hatten wir? Was ist uns gut gelungen?
- Wie verstehen wir unsere Führungsrolle in Zukunft?
- Welche Instrumente für unsere Führungsaufgaben nutzen wir? Welche fehlen?
- Wie erhalten wir Feedback von unseren Teams? Wie möchten wir in Zukunft zusammenarbeiten?
- Welche Werte leiten uns?
- Was benötigen wir, um erfolgreich für die Zukunft zu sein?
Dann vereinbaren Sie einen persönlichen Termin!
